住宅管理和开发的业务是
从起点到终点之后再考虑
像比赛一样
我是进公司第一年的新职员,从今年6月开始被分配到办公室住宅事业本部。现在的业务主要分为两个部分。首先第一个是公寓和出租房屋管理事业,负责share house和JR东日本的单身宿舍的管理。与管理公司和宿舍长合作,致力于住宅管理,让居住者安心居住。管理公司也会说“比以前好了”这样开心的话。另一个是,从事出租房屋的开发工作。比如说,开发是开始,管理是完成的物件的运营,所以我认为这是所谓的终点,一边体验住宅的开发和管理,一边学习,这与工作的趣味性和自身的成长息息相关。
团队运动中培养出的精神和
从整个街道看细节的新视角
我觉得如果因为工作而客气的话,就不会有好的结果,所以在团队中一边思考如何表现出存在感,一边拼命奔跑。从初中开始就一直在全力投球,现在也属于JR千叶硬式棒球部。大学的学部是观光学部。从以前开始就喜欢走街,特别喜欢在尊重历史的同时,吸收新文化,具有融合性的浅草和清澄白河。进公司后,看街道和建筑物的视角发生了变化。到现在为止,虽然捕捉到了整个街道的气氛,但是连细节都能看到,这个设施这样做的话会更好,感觉和以前完全不同的景色。
工作、棒球、资格学习…
在繁忙中,
在容易学习的环境中合格住宅建筑
我原本就对观光和街道行走感兴趣,想从事城市建设和地区社区建设。本公司不仅建造建筑物,还将重点放在地区交流上进行开发,感受到其姿态的魅力,进入公司了公司。进公司后,近距离看到活跃的前辈,我觉得要成为前辈,宅地建筑交易员的资格是必须的。公司内部开了宅建的学习会,积极参加了。虽然日常业务、棒球、资格证的学习重叠在一起很辛苦,但是一想到学生时代棒球部的练习就觉得没什么大不了的,所以积极地努力着,进公司的那一年通过了宅建。
拥有多角度的视野,
以高增长为目标
前辈对我说“站在公司的角度”这句话留在了我的心中,成为了从经营者的角度客观地看待自己的契机。从俯瞰的观点来看,推进业务的时候,也不是看整个街道的建筑物,而是考虑如何在看大街的时候如何活用建筑物,才能为人们提供丰富的生活。
本公司支持打棒球的我,尊重员工想做的事情,Te-To-Te也非常感谢。为了今后的发展,我想利用公司内部实习和社会人大学院制度。成长支援充实也是其魅力所在。今后也想通过工作和棒球的两立,积累很多经验。
